索引号: EF-xzbmsjj_--ghjh-2018-0284 发布机构: 审计局
发文日期: 2018-02-22 主题分类: 规划计划
文 号: 关键词:
内容概述:

靖州县审计局2018年工作计划

 

一、指导思想:认真学习全国审计工作会议精神,以中央、省、市审计工作会议精神为指导,深入贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中、五中、六中全会精神,按照省、市审计工作的总体部署和要求,紧紧围绕县委政府“一个中心,四大战略”工作的总体部署,突出预算执行审计、经济责任审计、政府投资审计三大主题,突出审计工作重点,重点加强领导干部经济责任审计和基本建设投资项目审计,为促进我县经济社会又好又快发展,提供强有力的监督保障。同时,不断加强廉政建设、机关作风建设,开拓工作思路,创新工作方法,提高审计质量,促进审计工作向更高层次迈进。

 

二、工作目标

 

1、全县绩效考核工作先进单位。

 

2、怀化市审计系统目标考核先进单位。

 

3、继续保留省文明单位荣誉

 

三、工作任务

 

1、工作要求:按照我局党组提出的“精、准、细、好”四个字工作要求,全面完成县委、县政府及上级审计机关交给的24个审计项目工作任务。

 

2、工作重点:

 

(一)抓好财政预算执行审计。注重从体制、机制、制度层面揭示、分析和反映问题,提出改进和完善的建议,为县委政府决策提供可靠依据。

 

(二)抓好城投公司和工投公司财务收支和资产、负债、损益审计。全面掌握两家投资公司资金的来源、管理及使用情况,摸清家底,提出合理化建议,促进两家投资公司强化经营管理,防范经济运行风险,维护国有资产安全,实现资产的保值增值。

 

(三)抓好经济责任审计。监督制约权力运行,切实发挥经济责任审计在加强干部管理和监督,促进党风廉政建设方面的积极作用。

 

(四)配合好上级审计部门的专项审计。搞好协调配合和沟通服务,抽调精干力量配合工作开展,以饱满的热情、认真负责的态度完成任务,树立靖州审计机关良好形象。

 

(五)计算机审计实际操作有新进步。基本实现审计人员运用AO系统开展项目审计,全面启动OA审计管理系统,改进审计技术和方式,逐步实现无纸化办公,积极提高审计工作效率,实现全员计算机审计技术的运用和提高。

 

(六)其它各项工作稳步有序开展。各位分管领导对照责任制的要求,继续加大各项工作的落实力度,党建、综合绩效考核、综治维稳、信访、优化环境、行政执法、计划生育等工作,各项工作稳步有序开展。

 

四、工作措施

 

一是不断提高审计质量,努力打造精品项目。审计质量是审计的生命线,审计人员在实施审计的过程中要加强质量意识、风险意识和责任意识,对发现的问题要查深查透查实。2017年我局要加强对审计项目全过程的质量控制。从制定审计项目计划、编制方案、收集审计证据、编写审计底稿、出具审计报告到归集审计档案等要实行全程质量管理。不断完善三级复核、项目管理、质量检查、优秀项目评比等制度,确保每个审计报告的内容都要做到客观公正、实事求是、要素完整、评价准确。对查出问题的处理要做到事实清楚、定性准确、处理恰当。要充分发挥审理工作在质量控制中的重要作用,进一步完善审计业务会议制度,严格规范审计报告出具、审计决定下达、案件线索移送、成果汇总上报等事项。集中力量力争能审出几个精品审计项目。

 

二是提高宏观监督和服务意识。审计机关的服务是通过监督来实现的,因此要自觉地把审计工作置于全县经济社会发展大局之中,主动地为发展大局服务,为维护群众利益服务,为反腐倡廉服务,为被审计单位服务,要把审计服务贯穿于审计的全过程,要整合审计资源,统筹项目安排,做到一审多用,成果共享。从客观着眼,微观入手,为被审计单位从管理和制度上提出有针对性的意见和建议,着力帮助被审计单位针对发现的问题建章立制、规范管理。牢固树立服务第一、整改为先的意识,切实为被审计单位服好务。

 

三是抓好机关管理和干部队伍建设。 建设一支廉洁高效的审计队伍,是完成审计任务、服务全县发展大局的保障。首先要加强领导班子的自身建设,不断提高领导班子的科学决策、组织协调、驾驭全局的能力,建设一个务实、和谐、廉洁、有力的领导班子。切实解决审计工作中遇到的实际困难和问题,为推进我县审计工作全面发展提供坚强的组织保证。其次我们要通过建设“学习型、服务型、务实型、法制型、廉洁型、和谐型”审计机关,培养一支知识渊博、经验丰富、品德高尚、廉洁高效的审计工作队伍。要加强制度建设,构建高效运转的工作机制,切实做到依法审计、和谐审计、文明审计,树立审计人员的良好形象。达到建一流审计队伍、做一流审计工作、创一流审计业绩的目标。

 

四是继续实施目标管理考核,促进各项工作圆满完成。要继续完善现有的目标管理考核办法。立足中心、抓住重点、提高质量、扩大开放。建立股员对股长负责,股长对分管领导负责,分管领导对主要领导负责的层层考核机制,让能干事、肯干事、干好事的人有成长的舞台,充分调动各方面的工作积极性,圆满完成各项工作任务。

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